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Inteligencia artificial aplicada a la gestión

Servicios / IA aplicada a la gestión

Menos tareas repetitivas. Más tiempo para dirigir.

Una base común para el equipo y acompañamiento individual para que cada gerente aprenda a aplicar IA a un proceso real, sin requerir conocimientos técnicos profundos.

Servicios para avanzar con claridad.Alcance · Metodología · Inversión
01 / El punto de partida

Un objetivo.
Un camino concreto.

Lo que buscamos

Ayudar a cada gerente a aplicar IA en su trabajo diario, liberar tiempo y compartir información autorizada con su equipo mediante permisos y procesos claros.

02 / El enfoque

Así se lleva
a la práctica.

Las actividades y los entregables se definen alrededor del objetivo acordado.

Formación grupal · 6–8 horas

Comprender la IA, sus capacidades y límites, y convertir información en decisiones e instrucciones que el equipo pueda ejecutar.

  • Fundamentos de IA, modelos de lenguaje, agentes y privacidad.
  • Herramientas según la necesidad: investigar, analizar, documentar y comunicar.
  • Contexto, objetivos, responsabilidades, procedimientos e indicadores.
  • Un ejercicio integrador para analizar, decidir, planificar, comunicar y dar seguimiento.

Práctica individual · 4–8 horas por gerente

Sesiones 1:1 separadas, no continuas, para trabajar un proceso priorizado con Codex o Claude.

  • Describir entradas, fuentes, reglas, condiciones y excepciones.
  • Preparar instrucciones reutilizables y pseudocódigo del proceso.
  • Diseñar una conexión MCP y construir un prototipo acotado cuando sea viable.
  • Probar el resultado esperado, un dato faltante y un acceso no permitido.

Aplicaciones para el trabajo diario

Ejemplos propuestos para seleccionar la práctica; no representan un diagnóstico de la operación actual del cliente.

  • Finanzas: reunir fuentes autorizadas, preparar borradores de facturas y correos de seguimiento para revisión.
  • Operaciones: consolidar gastos, asignaciones y disponibilidad; mantener los diagnósticos médicos fuera de las vistas generales.
  • Materiales: consultar inventario, ubicación y responsables, y preparar solicitudes de movimiento según permisos.

Compartir información con permisos definidos

MCP conecta asistentes de IA con herramientas y datos autorizados. La colaboración entre gerencias y equipos se amplía por etapas.

  • Identidad individual y permisos aplicados por los sistemas, no solo por instrucciones al asistente.
  • Comenzar con datos de prueba, consultas de solo lectura y acceso mínimo.
  • Aprobación humana para emitir facturas, enviar comunicaciones o modificar información.
  • Registrar acciones y validar controles antes de ampliar el acceso al equipo.

Entregables y continuidad

Una ficha de proceso, instrucciones reutilizables, reglas y excepciones, matriz de permisos y plan de continuidad. El prototipo depende del tiempo, los datos y los accesos disponibles. Integraciones completas, producción y mantenimiento requieren validación y alcance adicional.

Comparte qué tareas quieres llevar a la práctica con IA y quiénes participarían.

Capacitar mi equipo
03 / La forma de trabajar

Avanzar por etapas.
Validar cada paso.

6–8 horas grupales y 4–8 horas individuales por gerente, distribuidas en sesiones no continuas. Agenda y condiciones se acuerdan antes de comenzar.

  1. Confirmar participantes

    Acordar el objetivo del grupo, las herramientas disponibles y las horas de formación.

  2. Elegir un proceso por gerente

    Revisar fuentes, permisos y viabilidad antes del acompañamiento individual.

  3. Distribuir las sesiones

    Separar los encuentros 1:1 para aplicar lo aprendido y volver con preguntas concretas.

  4. Validar y continuar

    Revisar los entregables y acordar un responsable, siguiente paso e indicador.

04 / Inversión

Saber qué incluye.
Decidir cómo avanzar.

La formación se calcula para el grupo. La práctica, por las horas de acompañamiento de cada gerente.

Capacitación grupal

USD 200 / hora para el grupo

6–8 horas. Inversión grupal: USD 1.200–1.600.

Práctica individual

USD 200 / hora / gerente

4–8 horas por gerente en sesiones no continuas. Tarifa base: USD 800–1.600 por gerente, antes de la oferta.

Oferta para 7 o más gerentes · 50 % de descuento

USD 100 / hora desde la hora 41

Solo las horas individuales que excedan 40 horas acumuladas entre los gerentes participantes reciben el descuento. Las primeras 40 horas cuestan USD 200/h. Las horas grupales no cuentan para el umbral ni reciben descuento.

Planifica tu inversión

Explorar un escenario

Elige las horas y el número de gerentes con acompañamiento individual.

Escenario ilustrativo inicial: 3 gerentes, 6 horas por persona.
Formación grupal · 6 h
USD 1.200
Práctica · 3 × 6 h
USD 3.600
Descuento por volumen
USD 0

La oferta se activa con 7 o más gerentes y más de 40 horas individuales acumuladas.

Total estimadoUSD 4.800

Honorarios estimados en USD, con igual duración de práctica por gerente. Pueden acordarse duraciones distintas por persona. Impuestos, licencias, infraestructura y condiciones de pago se precisan al confirmar el alcance.

Conversemos sobre el grupo, las horas de práctica y los objetivos de la capacitación.

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05 / Conversemos

Lleva la IA al trabajo de tu equipo.

Coordinar el programa de IA

Servicio de interésIA aplicada a la gestión

Al enviar, recibimos tu solicitud con este servicio seleccionado. Revisaremos lo que necesitas y te contactaremos para definir el alcance y los próximos pasos.

Capacitación y mentoría IARevisión personal, con todo el contexto

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