Menos tareas repetitivas. Más tiempo para dirigir.
Una base común para el equipo y acompañamiento individual para que cada gerente aprenda a aplicar IA a un proceso real, sin requerir conocimientos técnicos profundos.
Servicios para avanzar con claridad.Alcance · Metodología · Inversión
01 / El punto de partida
Un objetivo. Un camino concreto.
Lo que buscamos
Ayudar a cada gerente a aplicar IA en su trabajo diario, liberar tiempo y compartir información autorizada con su equipo mediante permisos y procesos claros.
02 / El enfoque
Así se lleva a la práctica.
Las actividades y los entregables se definen alrededor del objetivo acordado.
01
Formación grupal · 6–8 horas
Comprender la IA, sus capacidades y límites, y convertir información en decisiones e instrucciones que el equipo pueda ejecutar.
Fundamentos de IA, modelos de lenguaje, agentes y privacidad.
Herramientas según la necesidad: investigar, analizar, documentar y comunicar.
Contexto, objetivos, responsabilidades, procedimientos e indicadores.
Un ejercicio integrador para analizar, decidir, planificar, comunicar y dar seguimiento.
02
Práctica individual · 4–8 horas por gerente
Sesiones 1:1 separadas, no continuas, para trabajar un proceso priorizado con Codex o Claude.
Describir entradas, fuentes, reglas, condiciones y excepciones.
Preparar instrucciones reutilizables y pseudocódigo del proceso.
Diseñar una conexión MCP y construir un prototipo acotado cuando sea viable.
Probar el resultado esperado, un dato faltante y un acceso no permitido.
03
Aplicaciones para el trabajo diario
Ejemplos propuestos para seleccionar la práctica; no representan un diagnóstico de la operación actual del cliente.
Finanzas: reunir fuentes autorizadas, preparar borradores de facturas y correos de seguimiento para revisión.
Operaciones: consolidar gastos, asignaciones y disponibilidad; mantener los diagnósticos médicos fuera de las vistas generales.
Materiales: consultar inventario, ubicación y responsables, y preparar solicitudes de movimiento según permisos.
04
Compartir información con permisos definidos
MCP conecta asistentes de IA con herramientas y datos autorizados. La colaboración entre gerencias y equipos se amplía por etapas.
Identidad individual y permisos aplicados por los sistemas, no solo por instrucciones al asistente.
Comenzar con datos de prueba, consultas de solo lectura y acceso mínimo.
Aprobación humana para emitir facturas, enviar comunicaciones o modificar información.
Registrar acciones y validar controles antes de ampliar el acceso al equipo.
05
Entregables y continuidad
Una ficha de proceso, instrucciones reutilizables, reglas y excepciones, matriz de permisos y plan de continuidad. El prototipo depende del tiempo, los datos y los accesos disponibles. Integraciones completas, producción y mantenimiento requieren validación y alcance adicional.
Comparte qué tareas quieres llevar a la práctica con IA y quiénes participarían.
6–8 horas grupales y 4–8 horas individuales por gerente, distribuidas en sesiones no continuas. Agenda y condiciones se acuerdan antes de comenzar.
01
Confirmar participantes
Acordar el objetivo del grupo, las herramientas disponibles y las horas de formación.
02
Elegir un proceso por gerente
Revisar fuentes, permisos y viabilidad antes del acompañamiento individual.
03
Distribuir las sesiones
Separar los encuentros 1:1 para aplicar lo aprendido y volver con preguntas concretas.
04
Validar y continuar
Revisar los entregables y acordar un responsable, siguiente paso e indicador.
04 / Inversión
Saber qué incluye. Decidir cómo avanzar.
La formación se calcula para el grupo. La práctica, por las horas de acompañamiento de cada gerente.
Capacitación grupal
USD 200 / hora para el grupo
6–8 horas. Inversión grupal: USD 1.200–1.600.
Práctica individual
USD 200 / hora / gerente
4–8 horas por gerente en sesiones no continuas. Tarifa base: USD 800–1.600 por gerente, antes de la oferta.
Oferta para 7 o más gerentes · 50 % de descuento
USD 100 / hora desde la hora 41
Solo las horas individuales que excedan 40 horas acumuladas entre los gerentes participantes reciben el descuento. Las primeras 40 horas cuestan USD 200/h. Las horas grupales no cuentan para el umbral ni reciben descuento.
Planifica tu inversión
Explorar un escenario
Elige las horas y el número de gerentes con acompañamiento individual.
Escenario ilustrativo inicial: 3 gerentes, 6 horas por persona.
Formación grupal · 6 h
USD 1.200
Práctica · 3 × 6 h
USD 3.600
Descuento por volumen
USD 0
La oferta se activa con 7 o más gerentes y más de 40 horas individuales acumuladas.
Total estimadoUSD 4.800
Honorarios estimados en USD, con igual duración de práctica por gerente. Pueden acordarse duraciones distintas por persona. Impuestos, licencias, infraestructura y condiciones de pago se precisan al confirmar el alcance.
Conversemos sobre el grupo, las horas de práctica y los objetivos de la capacitación.
Al enviar, recibimos tu solicitud con este servicio seleccionado. Revisaremos lo que necesitas y te contactaremos para definir el alcance y los próximos pasos.